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CTO

KI-CTO für Startups

Technische Entscheidungen aus der Anfangszeit eines Startups lassen sich später nur teuer rückgängig machen: der Stack, die Architektur, wer das Produkt baut und wie. Der KI-CTO hilft technischen wie nichttechnischen Gründern, diese Entscheidungen zu treffen – mit allen Abwägungen offen auf dem Tisch.

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CTO

Igor

Architektur, technische Schulden, Engineering-Recruiting, Build vs. Buy

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Mit diesen Fragen kommen Gründer zum CTO

  • Sollten wir einen CTO einstellen oder das MVP an eine Agentur auslagern?
  • Unser Prototyp ist mit heißer Nadel gestrickt. Jetzt neu schreiben oder später?
  • Selbst bauen oder einen bestehenden Dienst nutzen?
  • Wie stellen wir ohne technischen Mitgründer die ersten Entwickler ein?
  • Wie viele technische Schulden sind in unserer Phase vertretbar?

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So arbeitet der CTO im Meeting

Der CTO bewertet jede Option nach Kosten, Tempo und Risiko: Was kostet die Entwicklung, was die Wartung, und was passiert, wenn dein Startup um das Zehnfache wächst? Fachbegriffe werden erklärt, sodass du die Argumentation auch dann nachvollziehen kannst, wenn du selbst keinen Code schreibst.

In der Diskussion holt der CTO Produktpläne auf den Boden der technischen Tatsachen und arbeitet mit dem CISO zusammen, sobald Sicherheit und Compliance eine Rolle spielen.

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Das ganze Team