Zum Inhalt springen
seedteam

Für Gründerteams von Pre-Seed bis Series A

Das erste Team deines Startups – ab Tag eins

A full seed team at your disposal — from your CFO and CTO to marketing, sales, data and legal — with a Chief of Staff who turns their work into decisions. Brief them on your startup and bring them what you are deciding.

  • 15 specialists and a Chief of Staff
  • Every meeting ends in a decision document
  • 12 Sprachen
  • Standardmäßig privat
Dein erstes Meeting ist kostenlos – ohne Anmeldung

0 / 2000

Examples

01

Meet your Seed Team

15 specialists for every function of a startup, and a Chief of Staff who runs the meetings and writes up the decisions. Open a card to see what each of them takes on.

02

One team, three ways to work with it

Meetings are where it starts. The rest of the team's work is on its way.

  • Available now

    Meet on a decision

    Bring a question, and the Chief of Staff gathers the three team members it concerns. They discuss it in turn, disagree where they should, and you get a decision document you can act on.

    Meeting starten
  • Coming soon

    Talk one-on-one

    Ask your CFO about runway or your Head of Sales about a deal without calling a meeting. Each team member answers in the context of your startup.

  • Next

    Hand off the work

    Team members who do the work, not only advise on it: marketing campaigns, market research, analysis, code. Nothing leaves the building without your approval.

03

So sieht das Ergebnis eines Meetings aus

After three team members have spoken, the Chief of Staff writes the decision document. This one is a real excerpt, not a mock-up.

Aus einem echten Meeting mit dem Team. Das Unternehmen und die Frage sind ein Beispiel; die Diskussion und das Dokument sind das unbearbeitete Ergebnis des Teams.

Meeting starten
Entscheidungsdokument · AuszugSeedTeam

Sollen wir die Preise für Neukunden in diesem Quartal um 20 % erhöhen?

B2B-SaaS für Zahnarztpraxen in Deutschland: 120 zahlende Praxen, Team von 6.

  • SergeiCFO
  • MarkHead of Sales
  • MaxHead of Data

Empfehlung

Die Preise für Neukunden sollten in diesem Quartal angehoben werden, allerdings als kontrollierter, vorab definierter Test statt als pauschale 20-%-Erhöhung, mit festgelegter Baseline und Abbruchkriterien. Offen bleibt, ob die Erhöhung linear oder über eine neue Paketstruktur umgesetzt wird; beides gleichzeitig zu testen, macht das Ergebnis laut Max nicht auswertbar.

Positionen

  • SergeiMit Bedingungen

    Sergei befürwortet die Erhöhung als vier- bis sechswöchigen Test nur für Neukunden, weil bei einer Break-even-Schwelle von rund 17 % weniger Abschlüssen fast der gesamte Aufschlag in die Marge geht, und will bei mehr als 10 bis 15 % relativem Rückgang der Abschlussquote zurückgehen oder auf 10 % staffeln.

  • MarkMit Bedingungen

    Mark will den Preis über eine Paketstruktur mit zwei bis drei Stufen anheben, bei der die mittlere Stufe um 15 bis 20 % steigt, Rabatte nur gegen Gegenleistung vergibt und Absagegründe über mindestens 15 bis 20 qualifizierte Gespräche protokolliert.

  • MaxMit Bedingungen

    Max unterstützt den Test nur, wenn vorher Baseline und Abbruchkriterien feststehen, weil 5 bis 8 Abschlüsse in sechs Wochen statistisch keine Aussage über Veränderungen der Abschlussquote erlauben.

Risiken

  • Fallen nach der Erhöhung mehr als rund 17 % der Neuabschlüsse weg, sinkt der Umsatz bei gleichem Vertriebsaufwand (Sergei).
  • Die kleine Stichprobe kann zu Fehlentscheidungen führen, weil Veränderungen der Abschlussquote im Rauschen untergehen (Max).

Nächste Schritte

  1. 1Baseline aus Demos, Angeboten und Abschlüssen der letzten 6 bis 12 Monate nach Praxisgröße erheben und prüfen, ob das CRM diese Zahlen sauber liefert.
  2. 2Entscheiden, ob linear erhöht oder die Paketstruktur umgestellt wird, und nur eine Variante testen.

Zusammenfassung von Grace, Chief of Staff

04

So läuft ein Meeting ab

Von der Frage zur Entscheidung in wenigen Minuten.

  1. 01

    Stell deine Frage

    Beschreib die Entscheidung in ein, zwei Sätzen und ergänze ein paar Zeilen zu deinem Startup: Phase, Markt, Team und die Zahlen, auf die es ankommt. Je mehr Kontext du gibst, desto konkreter werden die Ratschläge.

  2. 02

    The right people join

    SeedTeam picks the three team members whose expertise fits your brief best. Want another angle? Swap any of them for someone else from the team.

  3. 03

    Beantworte ein paar Fragen

    Vor der Diskussion stellt das Team drei bis fünf Rückfragen – genau die, die ein guter Berater als Erstes stellen würde. Beantworte die, auf die du eine Antwort hast, oder überspring sie.

  4. 04

    Du bekommst eine Entscheidung

    The team members speak in turn: each one reads what the others said, agrees, pushes back or adds what was missed. Then the Chief of Staff turns the discussion into a structured decision.

05

Für wen das Team gedacht ist

Gründer von Pre-Seed bis Series A, die Entscheidungen auf Führungsebene treffen müssen, bevor sie die Führungskräfte dafür haben.

  • Ein Solo-Gründer ohne Führungsteam

    Finanzen, Produkt und Vertrieb liegen allein bei dir. Das Team zeigt dir, wie ein CFO, eine CPO und ein Head of Sales dieselbe Entscheidung sehen – bevor du dich festlegst.

  • Technische Mitgründer vor dem ersten Business-Hire

    Bauen kannst du alles; offen sind Positionierung, Preise und die ersten Kunden. Genau dafür sind der CMO, der Head of Sales und die Head of Growth da.

  • Ein Gründer, der eine Runde vorbereitet

    Timing, Höhe, Konditionen und die Story, die vor Investoren bestehen muss. Die Head of Fundraising, der CFO und der General Counsel bereiten dich auf ihre Fragen vor.

06

Ein Entscheidungsdokument statt Chatverlauf

Jedes Meeting endet mit einer strukturierten Zusammenfassung: Du kannst direkt danach handeln, sie als PDF herunterladen und mit deinem Mitgründer teilen.

01Empfehlung
Eine klare Antwort auf deine Frage in ein, zwei Sätzen.
02Positionen
Wo jeder Berater steht – dafür, dagegen oder mit Bedingungen – und warum.
03Konsens und Dissens
Worin sich das Team einig ist und wo die Meinungen auseinandergehen. Gerade der Dissens ist oft der wertvollste Teil.
04Risiken
Was schiefgehen kann und was du im Blick behalten solltest.
05Nächste Schritte
Konkrete Aufgaben, jeweils mit einem Hinweis, wer sie übernehmen sollte.
06Offene Fragen
Was du klären solltest, bevor du dich festlegst.

07

Mit diesen Fragen kommen Gründer zum Team

Preise, Recruiting, Finanzierung, Weichenstellungen im Produkt – jede Entscheidung, die mehr als eine Meinung verdient.

Finanzen und Fundraising

  • Wie viel Runway sollten wir haben, bevor wir mit der Seed-Runde starten?
  • SAFE oder Priced Round für unsere Pre-Seed-Runde?
  • Sollten wir die Preise für Neukunden in diesem Quartal um 20 % erhöhen?

Wachstum und Vertrieb

  • Welchen Akquisitionskanal sollten wir mit einem Budget von 5.000 $ zuerst testen?
  • Ist es Zeit, die erste Person für den Vertrieb einzustellen, oder sollten wir Gründer weiter selbst verkaufen?
  • Sollten wir uns auf größere Kunden aus dem Mittelstand konzentrieren?

Produkt und Technik

  • Sollten wir einen CTO einstellen oder das MVP auslagern?
  • Den Prototyp jetzt neu schreiben oder weiter darauf aufbauen?
  • Welche Features können wir streichen, um einen Monat früher zu launchen?

Team und Organisation

  • Wie teilen wir die Anteile mit einem Mitgründer auf, der erst nach einem Jahr dazukommt?
  • Brauchen wir SOC 2, bevor wir an Enterprise-Kunden verkaufen?
  • Unser erster Designer: Freelancer oder Festanstellung?

08

Warum ein Team statt eines einzelnen Chatbots

Deine Meetings bleiben privat

Nur du siehst deine Meetings, und ihre Seiten werden nie von Suchmaschinen indexiert. Ein Bericht wird für andere erst sichtbar, wenn du einen Link teilst – und den kannst du jederzeit wieder deaktivieren. Geteilte Berichte zeigen weder die Beschreibung deines Startups noch deine E-Mail.

09

Häufige Fragen

Was ist SeedTeam?

SeedTeam is an AI seed team for startup founders: fifteen specialists covering strategy, finance, fundraising, marketing, growth, sales, product, technology, design, operations, people, legal, customer success, data and security, plus a Chief of Staff who runs the meetings and writes up the decisions. Today you bring the team a decision and get a decision document; one-on-one conversations and team members who do the work come next.

Was ist der Unterschied zu einer Frage an ChatGPT?

A chatbot gives you one answer from one point of view. SeedTeam runs a meeting: several team members with different responsibilities discuss your question in turn, react to each other and disagree when they should. You get a structured decision with positions, risks and next steps instead of a wall of text.

Was kostet SeedTeam?

Dein erstes Meeting ist kostenlos und ohne Anmeldung möglich. Die vollständige Zusammenfassung mit Empfehlung, Risiken und nächsten Schritten öffnet sich, sobald du deine E-Mail hinterlässt. Mit deiner E-Mail bekommst du außerdem ein zweites kostenloses Meeting und kannst den Bericht als PDF herunterladen. Bezahlte Tarife folgen später.

Wer kann meine Fragen und Firmendaten sehen?

Nur du. Meetings sind an deinen Browser gebunden, ihre Seiten werden nie indexiert, und ein Bericht ist für andere nur über einen Link sichtbar, den du bewusst teilst. Geteilte Berichte enthalten weder die Beschreibung deines Startups noch deine E-Mail.

Kann ich mich auf die Ratschläge verlassen?

Treat the team as sharp, well-read colleagues, not as a replacement for your lawyer, accountant or investors. They are AI models: they reason from what you tell them and from common startup practice, they can be wrong, and they don't know what you didn't share. Use the discussion to see the options and trade-offs, and check important legal, tax and financial decisions with a professional.

Welche Sprachen spricht SeedTeam?

Twelve: English, German, French, Spanish, Italian, Portuguese, Dutch, Polish, Ukrainian, Russian, Hebrew and Arabic. The team answers in the language of the interface.

Can I choose who takes part?

Yes. SeedTeam suggests three team members for your brief, and you can replace any of them with someone else from the team. A free meeting has up to three participants.

Für welche Startups ist SeedTeam gedacht?

Für Gründer von Pre-Seed bis Series A, die noch kein vollständiges Führungsteam haben, aber vor Entscheidungen stehen, bei denen normalerweise ein CFO, CMO oder CTO helfen würde.