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seedteam

Per founder dal pre-seed alla Serie A

Il primo team della tua startup, dal giorno uno

A full seed team at your disposal — from your CFO and CTO to marketing, sales, data and legal — with a Chief of Staff who turns their work into decisions. Brief them on your startup and bring them what you are deciding.

  • 15 specialists and a Chief of Staff
  • Every meeting ends in a decision document
  • 12 lingue
  • Riunioni private di default
La prima riunione è gratuita, senza registrazione

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Examples

01

Meet your Seed Team

15 specialists for every function of a startup, and a Chief of Staff who runs the meetings and writes up the decisions. Open a card to see what each of them takes on.

02

One team, three ways to work with it

Meetings are where it starts. The rest of the team's work is on its way.

  • Available now

    Meet on a decision

    Bring a question, and the Chief of Staff gathers the three team members it concerns. They discuss it in turn, disagree where they should, and you get a decision document you can act on.

    Inizia una riunione
  • Coming soon

    Talk one-on-one

    Ask your CFO about runway or your Head of Sales about a deal without calling a meeting. Each team member answers in the context of your startup.

  • Next

    Hand off the work

    Team members who do the work, not only advise on it: marketing campaigns, market research, analysis, code. Nothing leaves the building without your approval.

03

Guarda cosa produce una riunione

After three team members have spoken, the Chief of Staff writes the decision document. This one is a real excerpt, not a mock-up.

Da una riunione reale con il team. L’azienda e la domanda sono un esempio; la discussione e il documento sono ciò che il team ha prodotto, senza modifiche.

Inizia una riunione
Documento con la decisione · estrattoSeedTeam

Dovremmo aumentare i prezzi del 20% per i nuovi clienti in questo trimestre?

SaaS B2B per studi dentistici in Germania: 120 studi paganti, team di 6 persone.

  • SergeiCFO
  • MarkResponsabile vendite
  • MaxResponsabile dati

Raccomandazione

Il team è favorevole ad aumentare i prezzi per i soli nuovi clienti in questo trimestre, lasciando invariati quelli esistenti, a condizione di verificare prima i dati di partenza (demo, contratti, prezzo effettivamente incassato e sconti) e di gestirlo come una regola di decisione su un numero fissato di demo più che come un test statistico.

Posizioni

  • SergeiA favore

    Sergei sostiene che, con un ARPA ipotizzato di circa 150 € al mese, il +20% sui nuovi clienti accorcia il CAC payback da circa 12 a circa 10 mesi e conviene finché la conversione non cala oltre il 15-16% circa, con una soglia di rollback fissata in anticipo.

  • MarkCon condizioni

    Mark è d'accordo sull'aumento, ma solo se si controlla prima lo sconto medio effettivo sugli ultimi 10-15 contratti e si introduce una regola sugli sconti, perché altrimenti l'aumento verrebbe assorbito dagli sconti.

  • MaxCon condizioni

    Max considera sensato il test ma avverte che, con circa 4-8 nuovi clienti al mese, non darà prova statistica e richiede dati di partenza puliti dal CRM e dalla fatturazione e una regola decisionale basata sul numero di demo.

Rischi

  • Sergei avverte che un calo dei nuovi clienti potrebbe trascinarsi per mesi senza che il team se ne accorga.
  • Mark segnala che gli sconti già concessi in trattativa potrebbero assorbire l'aumento e annullarne l'effetto.

Prossimi passi

  1. 1Estrarre da CRM e fatturazione demo, contratti chiusi, prezzo effettivamente incassato e sconti degli ultimi 12 mesi.
  2. 2Definire una regola sugli sconti (massimo uno, legato a impegno annuale o pagamento anticipato) e proporre un piano annuale.

Riepilogo di Grace, Chief of Staff

04

Come funziona una riunione

Dalla domanda alla decisione in pochi minuti.

  1. 01

    Fai la tua domanda

    Descrivi la decisione in una o due frasi e aggiungi qualche riga sulla tua startup: fase, mercato, team e i numeri che contano. Più contesto dai, più i consigli saranno mirati.

  2. 02

    The right people join

    SeedTeam picks the three team members whose expertise fits your brief best. Want another angle? Swap any of them for someone else from the team.

  3. 03

    Rispondi a qualche domanda

    Prima della discussione, il team ti fa da tre a cinque domande di chiarimento: quelle che un buon consulente farebbe per prime. Rispondi a quelle che puoi, oppure saltale.

  4. 04

    Ricevi la decisione

    The team members speak in turn: each one reads what the others said, agrees, pushes back or adds what was missed. Then the Chief of Staff turns the discussion into a structured decision.

05

Per chi è pensato il team

Founder dal pre-seed alla Serie A che devono prendere decisioni da dirigenti quando i dirigenti ancora non ci sono.

  • Un founder da solo, senza un team dirigenziale

    Ti occupi da solo di finanza, prodotto e vendite. Il team ti mette davanti la stessa scelta vista da un CFO, da una CPO e da un responsabile vendite, prima che tu decida.

  • Co-founder tecnici ancora senza una figura business

    Sai costruire qualsiasi cosa; le domande aperte sono posizionamento, prezzi e primi clienti. Di questo si occupano il CMO, il responsabile vendite e la responsabile growth.

  • Un founder che prepara un round

    Tempi, importo, condizioni e la storia che gli investitori metteranno alla prova. La responsabile fundraising, il CFO e il responsabile legale ti preparano alle loro domande.

06

Una decisione nero su bianco, non una chat da rileggere

Ogni riunione si chiude con una sintesi strutturata da mettere in pratica, scaricare in PDF e condividere con il tuo co-founder.

01Raccomandazione
Una risposta chiara alla tua domanda, in una o due frasi.
02Posizioni
Da che parte sta ogni consulente (a favore, contro o con condizioni) e perché.
03Punti di accordo e disaccordo
Su cosa il team è d’accordo e dove si divide. Spesso i disaccordi sono la parte più utile.
04Rischi
Cosa potrebbe andare storto e cosa tenere d’occhio.
05Prossimi passi
Azioni concrete, ognuna con un’indicazione su chi dovrebbe occuparsene.
06Domande aperte
Cosa verificare prima di impegnarti.

07

Le domande che i founder portano al team

Prezzi, assunzioni, fundraising, scommesse sul prodotto: qualsiasi decisione che meriti più di un parere.

Finanza e fundraising

  • Quanti mesi di runway dovremmo avere prima di partire con il round seed?
  • SAFE o priced round per il nostro pre-seed?
  • Ha senso alzare del 20% i prezzi per i nuovi clienti in questo trimestre?

Crescita e vendite

  • Quale canale di acquisizione dovremmo testare per primo con un budget di 5.000 dollari?
  • È il momento di assumere il primo commerciale, o è meglio che i founder continuino a vendere?
  • Conviene salire di fascia e puntare sulle aziende di medie dimensioni?

Prodotto e tecnologia

  • Assumere un CTO o esternalizzare l’MVP?
  • Riscrivere subito il prototipo o continuare a costruirci sopra?
  • Quali funzionalità possiamo tagliare per lanciare un mese prima?

Team e operazioni

  • Come dividere le quote con un co-founder che entra dopo un anno?
  • Ci serve la conformità SOC 2 prima di vendere alle grandi aziende?
  • Il primo designer: freelance o assunzione a tempo pieno?

08

Perché un team e non un singolo chatbot

Le tue riunioni restano private

Solo tu puoi vedere le tue riunioni. Le loro pagine non vengono mai indicizzate dai motori di ricerca, e un riepilogo diventa visibile ad altri solo se ne condividi il link, che puoi disattivare in qualsiasi momento. I riepiloghi condivisi non mostrano la descrizione della tua azienda né la tua email.

09

Domande frequenti

Che cos’è SeedTeam?

SeedTeam is an AI seed team for startup founders: fifteen specialists covering strategy, finance, fundraising, marketing, growth, sales, product, technology, design, operations, people, legal, customer success, data and security, plus a Chief of Staff who runs the meetings and writes up the decisions. Today you bring the team a decision and get a decision document; one-on-one conversations and team members who do the work come next.

In cosa è diverso dal chiedere a ChatGPT?

A chatbot gives you one answer from one point of view. SeedTeam runs a meeting: several team members with different responsibilities discuss your question in turn, react to each other and disagree when they should. You get a structured decision with positions, risks and next steps instead of a wall of text.

Quanto costa?

La prima riunione è gratuita e non richiede registrazione. Il riepilogo completo, con raccomandazione, rischi e prossimi passi, si sblocca quando lasci la tua email. Con l’email ottieni anche una seconda riunione gratuita e puoi scaricare il riepilogo in PDF. I piani a pagamento arriveranno più avanti.

Chi può vedere le mie domande e i dati della mia azienda?

Solo tu. Le riunioni sono legate al tuo browser, le loro pagine non vengono mai indicizzate e un riepilogo è visibile ad altri solo tramite un link che scegli tu di condividere. I riepiloghi condivisi non includono la descrizione della tua azienda né la tua email.

Posso fidarmi dei consigli?

Treat the team as sharp, well-read colleagues, not as a replacement for your lawyer, accountant or investors. They are AI models: they reason from what you tell them and from common startup practice, they can be wrong, and they don't know what you didn't share. Use the discussion to see the options and trade-offs, and check important legal, tax and financial decisions with a professional.

Quali lingue parla SeedTeam?

Twelve: English, German, French, Spanish, Italian, Portuguese, Dutch, Polish, Ukrainian, Russian, Hebrew and Arabic. The team answers in the language of the interface.

Can I choose who takes part?

Yes. SeedTeam suggests three team members for your brief, and you can replace any of them with someone else from the team. A free meeting has up to three participants.

Per quali startup è pensato SeedTeam?

Per i founder dal pre-seed alla Serie A che non hanno ancora un team dirigenziale completo, ma devono prendere decisioni in cui di solito li aiuterebbe un CFO, un CMO o un CTO.