Przejdź do treści
seedteam

Dla założycieli od pre-seed do serii A

Pierwszy zespół Twojego startupu od dnia zero

A full seed team at your disposal — from your CFO and CTO to marketing, sales, data and legal — with a Chief of Staff who turns their work into decisions. Brief them on your startup and bring them what you are deciding.

  • 15 specialists and a Chief of Staff
  • Every meeting ends in a decision document
  • 12 języków
  • Domyślnie prywatne
Pierwsze spotkanie jest bezpłatne i nie wymaga rejestracji

0 / 2000

Examples

01

Meet your Seed Team

15 specialists for every function of a startup, and a Chief of Staff who runs the meetings and writes up the decisions. Open a card to see what each of them takes on.

02

One team, three ways to work with it

Meetings are where it starts. The rest of the team's work is on its way.

  • Available now

    Meet on a decision

    Bring a question, and the Chief of Staff gathers the three team members it concerns. They discuss it in turn, disagree where they should, and you get a decision document you can act on.

    Rozpocznij spotkanie
  • Coming soon

    Talk one-on-one

    Ask your CFO about runway or your Head of Sales about a deal without calling a meeting. Each team member answers in the context of your startup.

  • Next

    Hand off the work

    Team members who do the work, not only advise on it: marketing campaigns, market research, analysis, code. Nothing leaves the building without your approval.

03

Zobacz, co daje spotkanie

After three team members have spoken, the Chief of Staff writes the decision document. This one is a real excerpt, not a mock-up.

Z prawdziwego spotkania z zespołem. Firma i pytanie są przykładowe; dyskusja i dokument to wynik pracy zespołu bez żadnych poprawek.

Rozpocznij spotkanie
Dokument z decyzją · fragmentSeedTeam

Czy w tym kwartale powinniśmy podnieść ceny dla nowych klientów o 20%?

SaaS B2B dla gabinetów stomatologicznych w Niemczech: 120 płacących gabinetów, zespół 6 osób.

  • SergeiCFO
  • MarkHead of Sales
  • MaxHead of Data

Rekomendacja

Zespół rekomenduje podniesienie ceny katalogowej o 20% dla nowych klientów w tym kwartale jako kontrolowany eksperyment: bez zmian dla obecnych gabinetów, ze stałą zasadą rabatową i z z góry ustaloną regułą powrotu do starej ceny. Warunkiem jest wcześniejsze zmierzenie bazowej konwersji, rabatów i churnu.

Stanowiska

  • SergeiZa

    Sergei uważa podwyżkę dla nowych klientów za jedną z najtańszych dźwigni marży: przy założonym ARPA 150–250 € opłaca się, dopóki konwersja nie spadnie o więcej niż ok. 17%, a uzupełnić ją powinien rabat wyłącznie za płatność roczną z góry.

  • MarkZa

    Mark popiera podwyżkę przez nowy cennik z wyższą ceną katalogową zamiast ręcznego windowania ofert i zauważa, że w gabinetach głównym powodem odmowy jest częściej brak integracji lub kwestie RODO niż cena.

  • MaxPod warunkami

    Max popiera podwyżkę tylko jako eksperyment z z góry ustaloną regułą decyzji, bo przy 30–40 rozmowach przedział ufności wynosi ok. ±14 p.p., więc test wykryje jedynie duży spadek konwersji.

Ryzyka

  • Mała próbka może prowadzić do wniosków z szumu, a raz podniesioną cenę trudno cofnąć (Max).
  • Wyższa cena może zmienić profil kupujących i pogorszyć retencję, co ujawni się dopiero w kohortach po 3 i 6 miesiącach (Sergei, Max).

Następne kroki

  1. 1Zmierzyć bazową konwersję demo do płatności, średni rabat i churn kohort z ostatnich 12 miesięcy oraz zebrać te liczby w jednym miejscu.
  2. 2Ustalić z góry regułę decyzji, np. powrót do starej ceny, jeśli konwersja spadnie poniżej 20%.

Podsumowanie: Grace, Chief of Staff

04

Jak przebiega spotkanie

Od pytania do decyzji w kilka minut.

  1. 01

    Zadaj pytanie

    Opisz decyzję w jednym lub dwóch zdaniach i dodaj kilka linijek o swoim startupie: etap, rynek, zespół i liczby, które mają znaczenie. Im więcej kontekstu podasz, tym konkretniejsze będą rady.

  2. 02

    The right people join

    SeedTeam picks the three team members whose expertise fits your brief best. Want another angle? Swap any of them for someone else from the team.

  3. 03

    Odpowiedz na kilka pytań

    Przed dyskusją zespół zadaje od trzech do pięciu pytań doprecyzowujących — o to właśnie dobry doradca zapytałby najpierw. Odpowiedz, na ile możesz, albo je pomiń.

  4. 04

    Otrzymaj decyzję

    The team members speak in turn: each one reads what the others said, agrees, pushes back or adds what was missed. Then the Chief of Staff turns the discussion into a structured decision.

05

Dla kogo jest ten zespół

Założyciele od pre-seed do serii A, którzy stoją przed decyzjami na poziomie kadry zarządzającej, choć samej kadry jeszcze nie mają.

  • Założyciel działający solo, bez kadry zarządzającej

    Finanse, produkt i sprzedaż — wszystko na Twojej głowie. Zespół pokaże Ci, jak na tę samą decyzję patrzą CFO, CPO i Head of Sales — zanim ją podejmiesz.

  • Techniczni współzałożyciele, zanim zatrudnią kogoś od biznesu

    Zbudować potraficie wszystko; otwarte pytania to pozycjonowanie, ceny i pierwsi klienci. To zadanie dla CMO, Head of Sales i Head of Growth.

  • Założyciel przygotowujący rundę

    Kiedy, ile i na jakich warunkach — oraz historia, którą inwestorzy wezmą pod lupę. Head of Fundraising, CFO i General Counsel przygotują Cię na ich pytania.

06

Dokument z decyzją, a nie zapis czatu

Każde spotkanie kończy się uporządkowanym podsumowaniem: możesz na jego podstawie działać, pobrać je jako PDF i udostępnić współzałożycielowi.

01Rekomendacja
Jasna odpowiedź na Twoje pytanie w jednym lub dwóch zdaniach.
02Stanowiska
Stanowisko każdego doradcy — za, przeciw czy pod warunkami — wraz z uzasadnieniem.
03Punkty wspólne i sporne
W czym zespół jest zgodny, a gdzie zdania są podzielone. Często to właśnie różnice zdań okazują się najcenniejsze.
04Ryzyka
Co może pójść nie tak i czego warto pilnować.
05Następne kroki
Konkretne działania, każde z podpowiedzią, kto powinien się nim zająć.
06Otwarte pytania
Co sprawdzić, zanim się zdecydujesz.

07

Z czym założyciele przychodzą do zespołu

Ceny, rekrutacja, pozyskiwanie finansowania, kierunek rozwoju produktu — każda decyzja, przy której warto wysłuchać więcej niż jednej opinii.

Finanse i inwestorzy

  • Jaki runway powinniśmy mieć, zanim zaczniemy zbierać rundę seed?
  • SAFE czy runda z wyceną na etapie pre-seed?
  • Czy w tym kwartale podnieść ceny dla nowych klientów o 20%?

Wzrost i sprzedaż

  • Który kanał pozyskiwania klientów przetestować najpierw z budżetem 5000 USD?
  • Czy to już czas na pierwszego handlowca, czy założyciele powinni dalej sprzedawać sami?
  • Czy powinniśmy przejść do większych klientów — firm średniej wielkości?

Produkt i technologia

  • Zatrudnić CTO czy zlecić MVP na zewnątrz?
  • Przepisać prototyp już teraz czy dalej dowozić na nim nowe funkcje?
  • Z których funkcji możemy zrezygnować, żeby wystartować miesiąc wcześniej?

Zespół i operacje

  • Jak podzielić udziały ze współzałożycielem, który dołącza po roku?
  • Czy potrzebujemy SOC 2, zanim zaczniemy sprzedawać klientom korporacyjnym?
  • Pierwszy designer: freelancer czy osoba na etacie?

08

Dlaczego zespół, a nie jeden chatbot

Twoje spotkania pozostają prywatne

Twoje spotkania widzisz tylko Ty. Ich strony nigdy nie są indeksowane przez wyszukiwarki, a raport staje się widoczny dla innych tylko wtedy, gdy udostępnisz link, który w każdej chwili możesz z powrotem wyłączyć. W udostępnionych raportach nie widać opisu Twojej firmy ani Twojego adresu e-mail.

09

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest SeedTeam?

SeedTeam is an AI seed team for startup founders: fifteen specialists covering strategy, finance, fundraising, marketing, growth, sales, product, technology, design, operations, people, legal, customer success, data and security, plus a Chief of Staff who runs the meetings and writes up the decisions. Today you bring the team a decision and get a decision document; one-on-one conversations and team members who do the work come next.

Czym to się różni od rozmowy z ChatGPT?

A chatbot gives you one answer from one point of view. SeedTeam runs a meeting: several team members with different responsibilities discuss your question in turn, react to each other and disagree when they should. You get a structured decision with positions, risks and next steps instead of a wall of text.

Ile to kosztuje?

Pierwsze spotkanie jest bezpłatne i nie wymaga rejestracji. Pełne podsumowanie — rekomendacja, ryzyka i następne kroki — otwiera się, gdy zostawisz swój e-mail. Podając e-mail, zyskujesz też drugie bezpłatne spotkanie i możliwość pobrania raportu jako PDF. Płatne plany pojawią się później.

Kto widzi moje pytania i dane mojej firmy?

Tylko Ty. Spotkania są przypisane do Twojej przeglądarki, ich strony nigdy nie są indeksowane, a inni mogą zobaczyć raport wyłącznie przez link, który zdecydujesz się udostępnić. Udostępnione raporty nie zawierają opisu Twojej firmy ani Twojego adresu e-mail.

Czy mogę polegać na tych radach?

Treat the team as sharp, well-read colleagues, not as a replacement for your lawyer, accountant or investors. They are AI models: they reason from what you tell them and from common startup practice, they can be wrong, and they don't know what you didn't share. Use the discussion to see the options and trade-offs, and check important legal, tax and financial decisions with a professional.

W jakich językach działa SeedTeam?

Twelve: English, German, French, Spanish, Italian, Portuguese, Dutch, Polish, Ukrainian, Russian, Hebrew and Arabic. The team answers in the language of the interface.

Can I choose who takes part?

Yes. SeedTeam suggests three team members for your brief, and you can replace any of them with someone else from the team. A free meeting has up to three participants.

Dla jakich startupów jest SeedTeam?

Dla założycieli na etapie od pre-seed do serii A, którzy nie mają jeszcze pełnej kadry zarządzającej, a stoją przed decyzjami, w których zwykle pomaga CFO, CMO albo CTO.