Naar de inhoud
seedteam

Voor founders van pre-seed tot Series A

Het eerste team van je startup, vanaf dag één

A full seed team at your disposal — from your CFO and CTO to marketing, sales, data and legal — with a Chief of Staff who turns their work into decisions. Brief them on your startup and bring them what you are deciding.

  • 15 specialists and a Chief of Staff
  • Every meeting ends in a decision document
  • 12 talen
  • Standaard privé
Je eerste meeting is gratis, zonder registratie

0 / 2000

Examples

01

Meet your Seed Team

15 specialists for every function of a startup, and a Chief of Staff who runs the meetings and writes up the decisions. Open a card to see what each of them takes on.

02

One team, three ways to work with it

Meetings are where it starts. The rest of the team's work is on its way.

  • Available now

    Meet on a decision

    Bring a question, and the Chief of Staff gathers the three team members it concerns. They discuss it in turn, disagree where they should, and you get a decision document you can act on.

    Start een meeting
  • Coming soon

    Talk one-on-one

    Ask your CFO about runway or your Head of Sales about a deal without calling a meeting. Each team member answers in the context of your startup.

  • Next

    Hand off the work

    Team members who do the work, not only advise on it: marketing campaigns, market research, analysis, code. Nothing leaves the building without your approval.

03

Bekijk wat een meeting oplevert

After three team members have spoken, the Chief of Staff writes the decision document. This one is a real excerpt, not a mock-up.

Uit een echte meeting met het team. Het bedrijf en de vraag zijn een voorbeeld; de discussie en het document zijn de onbewerkte output van het team.

Start een meeting
Besluitdocument · fragmentSeedTeam

Moeten we de prijzen voor nieuwe klanten dit kwartaal met 20% verhogen?

B2B-SaaS voor tandartspraktijken in Duitsland: 120 betalende praktijken, team van 6.

  • MarkHead of Sales
  • SergeiCFO
  • MaxHead of Data

Advies

Verhoog de prijs voor nieuwe klanten, maar voer de 20% in als bovengrens van een gecontroleerde test met 10 à 15% als terugvaloptie en laat bestaande klanten ongemoeid. Omdat de dealvolumes klein zijn, beoordeel je de test op een voor/na-vergelijking, kortingsdruk en verliesredenen in plaats van alleen op de winrate over zes tot acht weken.

Standpunten

  • MarkVoor

    Mark ziet de prijsverhoging als de goedkoopste groeihefboom, omdat tandartspraktijken kopen op vertrouwen, integratie en AVG en niet op prijs, en wil haar als test op nieuwe offertes invoeren.

  • SergeiOnder voorwaarden

    Sergei vindt de rekensom gunstig (break-even pas bij een relatieve winratedaling van ruim 16,7%), maar alleen met een vooraf afgesproken stopcriterium en mits de churn van nieuwe klanten niet stijgt.

  • MaxOnder voorwaarden

    Max steunt een test, maar alleen als elke offerte in het CRM wordt vastgelegd, en waarschuwt dat het volume te klein is voor een statistisch zuivere A/B-test, zodat een voor/na-vergelijking nodig is.

Risico’s

  • Door het kleine dealvolume kan een winratedaling ruis zijn of juist onopgemerkt blijven, wat tot een verkeerde conclusie leidt (Max).
  • Een hogere prijs kan veeleisender klanten aantrekken en de churn verhogen, wat pas na 6 tot 12 maanden zichtbaar wordt (Sergei, Max).

Volgende stappen

  1. 1Zorg dat elke offerte in het CRM wordt vastgelegd met datum, prijs, uitkomst en verliesreden, en leg de afgelopen 3 tot 6 maanden vast als baseline.
  2. 2Analyseer de recente deals op winrate en kortingsgedrag; los bij veel kortingen eerst dat probleem op voordat je de prijs verhoogt.

Samenvatting door Grace, Chief of Staff

04

Zo werkt een meeting

Van vraag tot besluit in een paar minuten.

  1. 01

    Stel je vraag

    Beschrijf de beslissing in één of twee zinnen en vertel in een paar regels over je startup: fase, markt, team en de cijfers die ertoe doen. Hoe meer context je geeft, hoe specifieker het advies.

  2. 02

    The right people join

    SeedTeam picks the three team members whose expertise fits your brief best. Want another angle? Swap any of them for someone else from the team.

  3. 03

    Beantwoord een paar vragen

    Voordat de discussie begint, stelt het team drie tot vijf verduidelijkende vragen: de vragen die een goede adviseur als eerste zou stellen. Beantwoord wat je kunt, of sla ze over.

  4. 04

    Ontvang een besluit

    The team members speak in turn: each one reads what the others said, agrees, pushes back or adds what was missed. Then the Chief of Staff turns the discussion into a structured decision.

05

Voor wie het team bedoeld is

Founders van pre-seed tot Series A die beslissingen op directieniveau moeten nemen voordat ze een directie hebben.

  • Een solofounder zonder managementteam

    Financiën, product en sales rusten allemaal op jouw schouders. Het team zet de kijk van een CFO, een CPO en een Head of Sales op dezelfde beslissing voor je op een rij — voordat je de knoop doorhakt.

  • Technische medeoprichters vóór de eerste commerciële hire

    Bouwen kun je alles; de open vragen zijn positionering, prijzen en de eerste klanten. Dat is het terrein van de CMO, de Head of Sales en de Head of Growth.

  • Een founder die een ronde voorbereidt

    Timing, bedrag, voorwaarden en het verhaal dat investeerders gaan toetsen. De Head of Fundraising, de CFO en de General Counsel bereiden je voor op hun vragen.

06

Een besluitdocument, geen chatlog

Elke meeting eindigt met een gestructureerde samenvatting waar je mee aan de slag kunt, die je als PDF kunt downloaden en met je medeoprichter kunt delen.

01Advies
Een helder antwoord op je vraag in één of twee zinnen.
02Standpunten
Hoe elke adviseur erin staat — voor, tegen of onder voorwaarden — en waarom.
03Overeenstemming en meningsverschillen
Waar het team het over eens is en waar de meningen uiteenlopen. Juist de meningsverschillen zijn vaak het nuttigste deel.
04Risico’s
Wat er mis kan gaan en wat je in de gaten moet houden.
05Volgende stappen
Concrete acties, elk met een suggestie wie ze het best kan oppakken.
06Open vragen
Wat je moet uitzoeken voordat je de knoop doorhakt.

07

Vragen die founders aan het team voorleggen

Prijzen, werving, fundraising, productkeuzes — elke beslissing die meer dan één mening verdient.

Financiën en fundraising

  • Hoeveel runway hebben we nodig voordat we onze seedronde gaan ophalen?
  • Een SAFE of een priced round voor onze pre-seedronde?
  • Moeten we dit kwartaal de prijzen voor nieuwe klanten met 20% verhogen?

Groei en sales

  • Welk acquisitiekanaal testen we als eerste met een budget van 5.000 dollar?
  • Is het tijd voor onze eerste salesmedewerker, of moeten de founders zelf blijven verkopen?
  • Moeten we de stap maken naar middelgrote klanten?

Product en technologie

  • Nemen we een CTO aan of besteden we de MVP uit?
  • Het prototype nu herschrijven of erop blijven doorbouwen?
  • Welke features kunnen we schrappen om een maand eerder te lanceren?

Team en bedrijfsvoering

  • Hoe verdelen we de aandelen met een medeoprichter die er na een jaar bij komt?
  • Hebben we SOC 2 nodig voordat we aan grote zakelijke klanten verkopen?
  • Een freelancer of een vaste kracht als onze eerste designer?

08

Waarom een team en niet één chatbot

Je meetings blijven privé

Alleen jij kunt je meetings zien. Hun pagina’s worden nooit door zoekmachines geïndexeerd, en een verslag is pas zichtbaar voor anderen als je een link deelt — die je op elk moment weer kunt uitschakelen. Gedeelde verslagen tonen je bedrijfsbeschrijving en je e-mailadres niet.

09

Veelgestelde vragen

Wat is SeedTeam?

SeedTeam is an AI seed team for startup founders: fifteen specialists covering strategy, finance, fundraising, marketing, growth, sales, product, technology, design, operations, people, legal, customer success, data and security, plus a Chief of Staff who runs the meetings and writes up the decisions. Today you bring the team a decision and get a decision document; one-on-one conversations and team members who do the work come next.

Wat is het verschil met een vraag aan ChatGPT?

A chatbot gives you one answer from one point of view. SeedTeam runs a meeting: several team members with different responsibilities discuss your question in turn, react to each other and disagree when they should. You get a structured decision with positions, risks and next steps instead of a wall of text.

Wat kost het?

Je eerste meeting is gratis en je hoeft je er niet voor te registreren. De volledige samenvatting — de aanbeveling, de risico’s en de volgende stappen — gaat open zodra je je e-mailadres achterlaat. Met je e-mailadres krijg je ook een tweede gratis meeting en kun je het verslag als PDF downloaden. Betaalde abonnementen volgen later.

Wie kan mijn vragen en bedrijfsgegevens zien?

Alleen jij. Meetings zijn gekoppeld aan je browser, hun pagina’s worden nooit geïndexeerd en anderen zien een verslag alleen via een link die jij zelf deelt. Gedeelde verslagen bevatten je bedrijfsbeschrijving en je e-mailadres niet.

Kan ik op het advies vertrouwen?

Treat the team as sharp, well-read colleagues, not as a replacement for your lawyer, accountant or investors. They are AI models: they reason from what you tell them and from common startup practice, they can be wrong, and they don't know what you didn't share. Use the discussion to see the options and trade-offs, and check important legal, tax and financial decisions with a professional.

Welke talen spreekt SeedTeam?

Twelve: English, German, French, Spanish, Italian, Portuguese, Dutch, Polish, Ukrainian, Russian, Hebrew and Arabic. The team answers in the language of the interface.

Can I choose who takes part?

Yes. SeedTeam suggests three team members for your brief, and you can replace any of them with someone else from the team. A free meeting has up to three participants.

Voor welke startups is SeedTeam bedoeld?

Voor founders van pre-seed tot Series A die nog geen volledig managementteam hebben, maar wel voor beslissingen staan waarbij normaal gesproken een CFO, CMO of CTO zou helpen.