COO
Paul
Operatie, processen, leveranciers en opschaling
COO
AI-COO voor startups
Wat met vijf mensen werkt, loopt vast bij twintig. De AI-COO helpt je processen op te zetten, leveranciers en tools te kiezen en je bedrijfsvoering op te schalen zonder het team te laten verdrinken in bureaucratie.
Start een meeting01
Vragen die founders aan de COO voorleggen
- Welke processen hebben we nodig voordat we het team verdubbelen?
- Besteden we support en boekhouding uit, of houden we ze in eigen huis?
- We missen steeds onze deadlines. Hoe pakken we onze planning beter aan?
- Met welke taken moet de founder als eerste stoppen?
- Hoe breiden we uit naar een nieuw land zonder chaos?
02
Zo werkt de COO in een meeting
De COO vertaalt plannen naar hoe het werk in de praktijk gebeurt: wie doet wat, wanneer moet het af en met welke tools. Je krijgt een reeks praktische stappen in plaats van een ideaal organogram.
In de discussie toetst de COO samen met de CFO en de Head of People of een plan uitvoerbaar is met je huidige team en budget.
03
