CPO
Anna
Produit, priorisation, discovery et roadmap
CPO
CPO IA pour startups
Il y a toujours plus d’idées que de temps pour les réaliser. La CPO IA vous aide à décider quoi construire, quoi repousser et quoi abandonner — en fonction des besoins des clients, pas de celui qui crie le plus fort.
Lancer une réunion01
Les questions que les fondateurs posent à la CPO
- Quelles sont les trois fonctionnalités à intégrer dans la prochaine version ?
- Un gros client veut une fonctionnalité sur mesure. Faut-il la développer ?
- Comment valider une idée avant d’y consacrer un trimestre ?
- Notre produit se complique. Que faut-il retirer ?
- Comment transformer des entretiens clients en roadmap ?
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Comment la CPO intervient en réunion
La CPO part du problème, pas de la fonctionnalité : qui le rencontre, à quelle fréquence et comment ces personnes s’en sortent aujourd’hui. Attendez-vous à des questions sur les preuves — entretiens, données d’usage, deals perdus — et à un avis clair sur ce qu’il faut construire en premier.
Pendant la discussion, la CPO met en balance les besoins des clients, le coût de développement estimé par le CTO et ce que la responsable design observe dans l’expérience utilisateur.
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