CFO
Sergei
Finances, runway, économie unitaire et modèle financier
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CFO IA pour startups
La plupart des jeunes startups ne peuvent pas s’offrir un directeur financier à temps plein, alors que presque chaque décision a un volet financier. Le CFO IA examine votre question sous l’angle du runway, du burn, des marges et des unit economics — et chiffre les arbitrages.
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Les questions que les fondateurs posent au CFO
- Combien de mois de runway avons-nous vraiment si la croissance ralentit ?
- Avons-nous les moyens de recruter deux ingénieurs de plus avant notre prochaine levée ?
- Avec nos unit economics, est-il raisonnable d’accélérer l’acquisition payante ?
- Faut-il augmenter nos prix, et quel impact sur notre chiffre d’affaires ?
- Sur quelles métriques bâtir notre modèle financier ?
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Comment le CFO intervient en réunion
Le CFO part des chiffres que vous partagez — chiffre d’affaires, coûts, trésorerie, nombre de clients — et demande ceux qui manquent. Faute de données, vous obtenez des hypothèses explicites et un calcul de coin de table plutôt que des conseils vagues.
Pendant la discussion, c’est souvent le CFO qui confronte les plans ambitieux à la trésorerie : combien de temps l’argent tiendra, à quoi ressemble le seuil de rentabilité et quelle option laisse le plus de marge d’erreur.
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