مدرّب الرئيس التنفيذي
أليكس
الاستراتيجية والأولويات وقرارات المؤسسين
مدرّب الرئيس التنفيذي
مدرّب الرئيس التنفيذي بالذكاء الاصطناعي لمؤسسي الشركات الناشئة
يتخذ مؤسسو الشركات الناشئة عشرات القرارات كل أسبوع، وأصعبها يقع على عاتقهم وحدهم. يساعدك مدرّب الرئيس التنفيذي على أن تتراجع خطوة إلى الوراء وترى الصورة كاملة: ما الأهم الآن، وما الذي ينبغي أن ترفضه، وأي شركة تبنيها حقًا.
ابدأ اجتماعًا01
أسئلة يطرحها المؤسسون على مدرّب الرئيس التنفيذي
- لدينا ثلاثة اتجاهات واعدة، والسيولة لا تكفي إلا لواحد منها. كيف نختار؟
- أختلف مع شريكي المؤسس حول الاستراتيجية. كيف نحسم هذا الخلاف؟
- هل أبتعد عن المنتج لأتفرغ لجمع التمويل والتوظيف؟
- هل حان وقت تغيير المسار، أم أن الفكرة الحالية تحتاج إلى مزيد من الوقت؟
- كيف أضع أهدافًا ربع سنوية يهتم بها الفريق فعلًا؟
02
كيف يعمل مدرّب الرئيس التنفيذي في الاجتماع
ينظر مدرّب الرئيس التنفيذي إلى السؤال من موقع المؤسس: أهدافك، وقيودك، والمفاضلات التي لا يحسمها أحد غيرك. توقّع أسئلة عن شكل النجاح في نظرك، وعمّا أنت مستعد للتخلي عنه من أجله.
وفي النقاش، يربط مدرّب الرئيس التنفيذي آراء المستشارين الآخرين في صورة شاملة للشركة، وينبّه صراحةً حين يكون السؤال التكتيكي في حقيقته سؤالًا استراتيجيًا.
03
