מאמן מנכ״לים
אלכס
אסטרטגיה, סדרי עדיפויות והחלטות של המייסדים
מאמן מנכ״לים
מאמן מנכ״לים מבוסס AI למייסדי סטארטאפים
מייסדי סטארטאפים מקבלים עשרות החלטות בשבוע, ואת הקשות שבהן — לבד. מאמן המנכ״לים עוזר לכם לעצור ולהסתכל על התמונה הרחבה: מה הכי חשוב עכשיו, למה להגיד לא ואיזו חברה אתם באמת בונים.
להתחיל ישיבה01
שאלות שמייסדים מביאים למאמן המנכ״לים
- יש לנו שלושה כיוונים מבטיחים ו־runway רק לאחד. איך בוחרים?
- אני והשותף שלי חלוקים על האסטרטגיה. איך פותרים את זה?
- כדאי לי להתרחק מהמוצר כדי להתמקד בגיוס הון ובבניית הצוות?
- הגיע הזמן לפיבוט, או שהרעיון הנוכחי צריך עוד זמן?
- איך מציבים יעדים רבעוניים שהצוות באמת מתחבר אליהם?
02
איך מאמן המנכ״לים עובד בישיבה
מאמן המנכ״לים מסתכל על השאלה מהכיסא של המייסדים: המטרות שלכם, המגבלות שלכם והפשרות שרק אתם יכולים להחליט עליהן. צפו לשאלות על איך תיראה הצלחה ועל מה אתם מוכנים לוותר כדי להגיע אליה.
בדיון, מאמן המנכ״לים מחבר את הנקודות של שאר היועצים לתמונה אחת של העסק כולו — ואומר את זה בגלוי כששאלה טקטית היא בעצם שאלה אסטרטגית.
03
