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Responsable de growth

Responsable de growth con IA para startups

En las primeras etapas, crecer es una serie de apuestas: qué canal, qué experimento, qué parte del embudo arreglar primero. La responsable de growth te ayuda a elegir las apuestas con más probabilidades de éxito y a diseñar experimentos que den una respuesta clara.

Empezar una reunión

Responsable de growth

Maya

Canales de adquisición, experimentos y embudo

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Lo que los fundadores le preguntan a la responsable de growth

  • ¿Qué canal de adquisición deberíamos probar primero con poco presupuesto?
  • Los anuncios nos salen cada vez más caros. ¿Qué más podría funcionarnos?
  • Los usuarios se registran para probar el producto, pero nunca llegan a activarse. ¿Por dónde empezamos?
  • ¿Cómo diseñamos un experimento que dé un resultado claro con poco tráfico?
  • ¿Vale la pena crear un programa de referidos en nuestra etapa?

02

Cómo trabaja la responsable de growth en una reunión

La responsable de growth piensa en embudos y experimentos: dónde abandonan los usuarios, cuánto costaría una prueba y cómo sabrás que ha funcionado. En lugar de una lista de tácticas, recibes un plan priorizado con una hipótesis para cada paso.

En la discusión, la responsable de growth suele trabajar con el CFO en lo que cuesta adquirir cada cliente y en cuánto se tarda en recuperar esa inversión, y con el responsable de datos en qué medir y cómo.

03

Todo el equipo